Onderzoek naar ontstane bestuursproblemen en heersende bestuurscultuur
In opdracht van het College van B&W van een gemeente heeft ons bureau onderzoek verricht naar ontstane bestuursproblemen en de heersende bestuurscultuur aldaar. Het oogmerk van het onderzoek is om wederom perspectief te bieden opdat het bestuurlijk vermogen van deze gemeente kan worden verbeterd. Onze analyse spreekt van een hoge mate van conflictpotentieel als gevolg van botsende bestuursstijlen, geradicaliseerde omgangsvormen en bestuurlijke werkwijzen die eerder spanningen oproepen dan wegnemen. Als gevolg van diverse, cumulatieve effecten én beperkte aanwezigheid van ‘halt-toeroepende’ krachten is eveneens sprake van een hoge escalatiegraad. Deze, en andere, constateringen hebben wij vervolgens vertaald naar een totaalpakket van zeven samenhangende maatregelen en/of verbeteracties. Zowel het College van B&W, de burgemeester als de gemeenteraad hebben onze bevindingen én aanbevelingen onderschreven (en ook daadwerkelijk consequent zo uitgevoerd). Het onderzoek is door ons bureau uitgevoerd met een doorlooptijd van vijf weken.
Bovendien is ons bureau daarna (enkele maanden later) gevraagd om te adviseren over de vorming van een nieuwe bestuurscoalitie. Gezien de toen nog steeds bestaande gevoeligheden naar aanleiding van de gerezen bestuursproblemen en de dringende wens van de betrokken gemeenteraad om metterdaad de heersende bestuurscultuur te doorbreken hebben wij toentertijd een eveneens niet mis te verstaan advies omtrent de coalitievorming gegeven, na een korte doch indringende onderzoeksronde van onze kant.