Begeleiding organisatie-ontwikkeling sector Stadsdeelwerken

Voor een stadsdeelorganisatie van een grote gemeente is door ons bureau geadviseerd over de optimalisatie van werkwijzen en de taakstelling. Op basis van de ambities voor verbeteringen op uitvoeringsniveau is een organisatie-ontwikkelproces in gang gezet waarbij de beleids- en uitvoeringsprocessen in onderlinge samenhang werden bezien. Als gevolg hiervan is een concreet beeld gevormd van de beoogde organisatiecultuur, organisatiestructuur aangepast én werkprocessen verbeterd.

Karakteristiek voor dit proces was dat de verandernoodzaak en -mogelijkheden eerst op uitvoeringsniveau zijn verkend en gerealiseerd. Vervolgens zijn deze aanpassingen vertaald naar een hoger, meer abstract niveau. Dit was een bottum-up-proces waarbij de medewerkers intensief bij de ideevorming en uitwerking waren betrokken.

«« terug naar opdrachtenlijst