Organisatie-onderzoek ná een verandering van de organisatiestructuur
Een gemeente van 60.000 inwoners heeft ons bureau gevraagd onderzoek te doen naar de concrete taakinhoud van organisatie-onderdelen nadat eerder de hoofdstructuur van de organisatie was omgezet naar een directiemodel.
In het kader van dit onderzoek is een beeld gevormd van de coördinatieprocessen die zich voordoen tussen afdelingen én van de wisselwerking tussen de afdelingsleiding en directie. Ons bureau heeft advies uitgebracht over de taakinhoud in relatie tot het organisatie-ontwerp. Ook zijn bepaalde zaken in beeld gebracht die nog verdere aandacht verdienen om de organisatieverandering succesvol te vervolgen.