Boek Balanceren op een slap koord

Ontwikkeling en uitvoering specifieke managementcursus over gemeentelijke herindeling voor gemeentesecretarissen

Ons bureau verzorgt exclusief een managementtraining van elf dagen voor gemeentesecretarissen die betrokken zijn (en worden) bij een fusie tussen gemeenten. In opdracht van de Vereniging van Gemeentesecretarissen (VGS) hebben wij een specifiek trainingsprogramma ontwikkeld over de succes- en faalfactoren bij gemeentelijke herindeling.

Drie cursusblokken van drie aaneengesloten dagen met een follow-up van twee aaneengesloten dagen. De thema’s van deze managementtraining zijn:

Van divergentie naar convergentie: de voorbereiding op de herindeling levert nooit saaie momenten op.
Tussen projectleider en beoogd secretaris: hoe de valkuilen in dit niemandsland te vermijden?
Gemeentelijke herindeling… of het interne organisatie-ontwikkelingsproces als resultaat van de som-der-delen.
Kansen en bedreigingen ná een gemeentelijke herindeling (capita selecta).

Zoals bekend wordt bij dit soort complexe veranderingsprocessen een sturende, procesbewakende en positiebepalende rol van de betrokken gemeentesecretarissen verwacht. De beroepsvereniging is van mening dat het profiel van gemeentesecretarissen op deze punten verder kan worden ontwikkeld. Vandaar dit gezamenlijke initiatief.

De eerste managementcursus is in 1996 van start gegaan. Wegens groot succes wordt periodiek een cursus in deze reeks georganiseerd. De groepsgrootte is circa twaalf gemeentesecretarissen. De evaluatieresultaten van deze gerichte managementcursus varieert van goed tot uitstekend.

Ook kan deze specifieke managementcursus worden georganiseerd voor gemeentesecretarissen van één bepaalde regio.

«« terug naar opdrachtenlijst