Vervolgontwikkeling na herindeling
Voor een gemeente (circa 20.000 inwoners) die enige jaren geleden uit een herindeling is ontstaan hebben wij onderzoek gedaan naar het functioneren. Dit onderzoek leidde tot concrete aanbevelingen om de effectiviteit en efficiency op uitvoeringsniveau te vergroten.Hiernaast is een ontwikkelperspectief geschetst voor het toekomstige functioneren van de organisatie. In dit beeld is nadrukkelijk aangegeven hoe de organisatie beter inhoud kan geven aan beleidsmatig werken en aan de interne sturing en beheersing.
Om doelgericht naar dit streefbeeld toe te werken hebben wij een plan van aanpak gemaakt waarin alle aspecten van organisatie-ontwikkeling in onderlinge samenhang zijn uitgewerkt. Het plan van aanpak is uitgewerkt in concrete activiteiten met daarbij de logische beslismomenten.
In een volgende fase heeft ons bureau een deel van het plan van aanpak ter hand genomen. Dit betrof met name herontwerpen van de organisatiestructuur en de inrichting van sturing en beheersing.