Conferentie teamvorming nieuw College van B&W
Het doel van deze dag was zowel de samenwerking binnen het College te bevorderen en te komen tot een éénduidige lijn in onder andere het omgaan met de andere organen binnen de gemeente.
Een belangrijk aspect voor de collegeleden was de invloed van het dualistische stelsel op het kunnen besturen op hoofdlijnen. Met behulp van een schematische weergave werd vervolgens de procesgang in het besluitvormingsproces van gemeenten in beeld gebracht. Hierdoor konden knelpunten, die volgens de collegeleden in hun werksituatie bestonden, eenvoudig worden benoemd. Met behulp van casuïstiek werd onder meer het thema interactieve beleidsvorming besproken. De leden van het College gaven aan hoe zij in de diverse geschetste situaties zouden omgaan met onderwerpen als burgerraadpleging maar ook met vooroverleg met betrokkenen.
Eén van de aanleidingen tot het organiseren van de bijeenkomst was een recentelijke bestuurscrisis. Het onderwerp 'collegialiteit' vormde daarom een belangrijk aspect in onze opzet van deze dag. Hierbij kwamen onder meer aan de orde de spanningen tussen het representeren van de politieke achterban en het onderdeel zijn van het team van gemeentelijk bestuurders. De conferentieleider van ons bureau bood hierbij een aantal praktische oplossingen aan (gebaseerd op de beschreven werksituaties).
Als laatste thema werd de omgang met het ambtelijk apparaat behandeld. De bedrijfskundige methode van Management By Objectives werd toegelicht als hulpmiddel binnen het portefeuilleoverleg.
Buiten het actief participeren in de groepssessies werd door middel van diverse uitwerkingsopdrachten, gezamenlijke lunch en diner (gecombineerd met een inspirerende locatie) het informele samenzijn van dit College van B&W gestimuleerd.