Organisatorische heroriëntatie beheer openbare ruimte
Naar aanleiding van een bestuurlijke kerntakendiscussie kreeg het management in een gemeente van circa 25.000 inwoners de opdracht het beheer van de openbare ruimte zowel efficiënter als effectiever te organiseren. Ons bureau heeft een proces begeleid om samen met medewerkers en leiding tot nieuwe ideeën te komen voor functioneringsverbeteringen.
Als vervolg op deze gedachtenvorming hebben wij een andere organisatiestructuur ontworpen die het mogelijk maakte zowel efficiënter als meer klantgericht te werken. Tevens is een onderzoek uitgevoerd naar de benodigde personele formatie. Naar aanleiding van dit onderzoek zijn aanbevelingen gedaan om de interne regievoering op de uitvoering te verbeteren. Dit was noodzakelijk om enkele taken op een verantwoorde manier te kunnen privatiseren.