Financiële sturing en beheersing van beleidswijzigingen

In meerdere gemeenten, variërend van circa 20.000 tot 40.000 inwoners, zijn adviestrajecten begeleid om tot herijking te komen van de bestuurlijke doelen. Deze doelen zijn ten eerste ontleend aan de bestuurlijke opvattingen over hoe de gemeente zich moet ontwikkelen. Ter voorbereiding op de besluitvorming is daarna geadviseerd over de mogelijke financiële consequenties die volgen uit de beleidswijzigingen. Deze gevolgen zijn bij de finale bestuurlijke afwegingen betrokken. Afhankelijk van de ontwikkeling van het stuur- en beheersinstrumentarium is aansluitend geadviseerd over de manier waarop de beleidsveranderingen zijn te operationaliseren in de beleids- en beheersbegrotingen.

«« terug naar opdrachtenlijst