Boek Balanceren op een slap koord

Ontwikkeling en invoering van specifieke beheersinstrumenten

Wanneer organisaties de behoefte ervaren om werkprocessen te optimaliseren kunnen wij in samenspraak met de opdrachtgever specifieke plannings- en werkbeheersingsmethoden ontwerpen. Zo kan beter verantwoording over de besteding van de middelen worden afgelegd. Door middel van werkplekanalyses, screening van procedures, groepsinstructies en een gezamenlijke invoering van de beheersinstrumenten kan de organisatie verder worden geholpen.

Bij de advisering in dit kader zijn eenvoud en toepasbaarheid de sleutelbegrippen. Essentieel is dat de informatieprocessen zich verder doorontwikkelen nadat de instrumenten voor planning- en werkbeheersing operationeel zijn. Onze adviezen zijn gericht op concrete toepassing van de managementinformatie die de beheersinstrumenten opleveren. Het adequaat gebruik van de managementinformatie is voor de organisatie de graadmeter voor de opbrengst en waarde van de beheersinstrumenten.