Begeleiding van gemeenten waarbij de ontwikkeling van de beleids- en beheerscyclus is gestagneerd

Veel gemeenten hebben een productenbegroting ingevoerd, maar slagen er niet in om tot werkelijke verbeteringen te komen op het terrein van de planning en control.

Ons bureau heeft meerdere van deze gemeenten begeleid om het instrumentarium te completeren door bijvoorbeeld werkplannen te introduceren voor de planning van de werkprocessen en door werkconferenties te organiseren om de bedoeling van de productenbegroting te verhelderen. Dit heeft er bijvoorbeeld toe geleid dat de begroting op een geheel andere wijze in de bestuurlijke procedure wordt behandeld. Tevens worden thans jaarlijks thema's benoemd die extra bestuurlijke aandacht nodig hebben (omdat de betreffende processen financieel risicovol zijn of omdat er belangrijke inhoudelijke beleidswijzingen worden gewenst).

«« terug naar opdrachtenlijst