Organisatie-ontwikkeling waterschap na een samenvoeging

Na de fusie van twee waterschappen is een traject ingericht om de samenwerkingscultuur van de nieuwe organisatie inhoud te geven. In dit kader is voor de verschillende aspecten van het functioneren een plan gemaakt en uitvoering gegeven aan het plan.

Met behulp van trainingen, managementcoaching en werkconferenties zijn thema's behandeld als planning en beheersing, aansturing van medewerkers (waarbij de integrale verantwoordelijkheid op een laag niveau wordt gelegd), samenwerking tussen bestuur en management, beheersing van specifieke werkprocessen als peilbeheer, uitvoering kapitaalswerken en administratieve werkprocessen. In dit begeleidingstraject werden methoden en technieken geïntroduceerd én geoefend die waardevol zijn voor het functioneren van een planmatig werkend waterschap.

«« terug naar opdrachtenlijst