Organisatie-ontwikkeling parallel aan gemeentelijk herindelingsproces

Voor vijf gemeenten die samen één nieuwe gemeente zijn gaan vormen is tijdens de voorbereiding op een herindeling geadviseerd over de organisatie-ontwikkeling ná de formele herindeling. Hierbij werd de invalshoek gekozen dat de nieuwe geherindeelde gemeente werk moest verrichten voor vijf kernen (of deelgemeenten). In dit kader is door ons bureau verduidelijkt wat de effecten zijn van de schaalvergroting voor de werkprocessen, sturing, beheersing én taakstructurering.

Onze advisering heeft geleid tot een gedetailleerd uitgewerkt organisatie-ontwerp. Voor de dienstverlening zijn uitvoerende medewerkers en leidinggevenden getraind en opgeleid om in een nieuwe organisatie effectief invulling te geven aan de gewenste werkwijzen.

«« terug naar opdrachtenlijst